為提升集團公司在橋梁鋼結(jié)構(gòu)制造施工領域的技術管理能力，5月6日至7日，集團公司舉辦橋梁鋼結(jié)構(gòu)制造施工技術專題培訓。廣西路建集團副總經(jīng)理、總工程師張坤球參加培訓會。
培訓現(xiàn)場 韋甫誠/攝
本次培訓邀請集團公司橋梁鋼結(jié)構(gòu)專家顧問莫素碧、武橋重工副總工程師謝超進行授課。莫素碧從《淺析鋼結(jié)構(gòu)橋梁在制作過程中常見的問題及解決的辦法》《橋梁鋼結(jié)構(gòu)涂裝工序質(zhì)量控制及要求》課程出發(fā)，以鋼管拱橋、鋼箱梁橋加工制作為典型案例，深入剖析橋梁鋼結(jié)構(gòu)在深化設計、下料加工、焊接拼裝、防腐涂裝、施工安裝等環(huán)節(jié)的常見質(zhì)量問題，并結(jié)合橋梁鋼結(jié)構(gòu)項目管理經(jīng)驗提出切實可行的解決方法。
莫素碧授課 韋甫誠/攝
謝超聚焦鋼結(jié)構(gòu)工廠原材料損耗這一成本“大頭”，從經(jīng)營管理、技術管理、材料管理等多元角度，向與會人員講授《鋼結(jié)構(gòu)工廠與現(xiàn)場材料管理、核算和減少損耗》課程，分享降低橋梁鋼結(jié)構(gòu)加工制作材料損耗的經(jīng)驗做法，為集團公司鋼結(jié)構(gòu)制造提供了降本增效的新思路、好點子。
謝超授課 韋甫誠/攝
課程結(jié)束后，張坤球作總結(jié)發(fā)言，對本次培訓效果予以充分肯定，并對集團公司橋梁鋼結(jié)構(gòu)制造施工高質(zhì)量發(fā)展提出三點要求：一是提升業(yè)務素質(zhì)，增加儲備知識。要豐富橋梁鋼結(jié)構(gòu)知識儲備，加強理論知識與工作實際的聯(lián)系，正確認識和理解橋梁鋼結(jié)構(gòu)項目制造施工管理，不斷提升業(yè)務能力。二是增加人才儲備，提升管理能力。橋梁鋼結(jié)構(gòu)項目要配齊橋梁鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術人員，扎實做好橋梁鋼結(jié)構(gòu)項目全環(huán)節(jié)、全過程的基礎管理工作。三是嚴把質(zhì)量關，不斷提升橋梁鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。要嚴格把關審核橋梁鋼結(jié)構(gòu)項目建造的每道工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合技術工藝規(guī)范要求，切實提升集團公司橋梁鋼結(jié)構(gòu)的制造施工能力。
張坤球作總結(jié)講話 韋甫誠/攝
近年來，集團公司高質(zhì)量建設了平陸運河舊州特大橋、正龍紅水河特大橋等鋼管拱橋項目，鋼箱梁橋也逐步在多條高速公路樞紐互通建設中推廣運用，在橋梁鋼結(jié)構(gòu)制作施工領域積累了豐富的技術管理經(jīng)驗。以此次培訓為契機，集團公司將繼續(xù)瞄準“執(zhí)行力建設年”和“高品質(zhì)建造年”工作目標任務，加快培養(yǎng)一支契合業(yè)務發(fā)展、市場開拓所需的橋梁鋼結(jié)構(gòu)制造施工人才隊伍，為推動集團公司鋼結(jié)構(gòu)制造板塊高質(zhì)量發(fā)展夯實人才力量。
集團公司、一公司、二公司、航務公司、交建公司、宏嘉公司共99名技術骨干參加培訓會。