1月6日，廣西路建集團(tuán)在北投大廈召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了北投集團(tuán)2025年工作務(wù)虛會(huì)精神，全面回顧2024年工作，深入分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的新形勢(shì)，并集中智慧研究謀劃了2025年的工作重點(diǎn)和思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為廣西路建集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。廣西路建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議號(hào)召全體路建人緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，聚焦北投集團(tuán)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針，著力落實(shí)穩(wěn)基盤(pán)、強(qiáng)拓展、深改革、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效五項(xiàng)措施，努力把路建集團(tuán)建設(shè)成為一流企業(yè)，為北投集團(tuán)“創(chuàng)世界500強(qiáng)，樹(shù)廣西新標(biāo)桿”作出路建貢獻(xiàn)。
廣西路建集團(tuán)2025年工作務(wù)虛會(huì) 周維新/攝
2024年工作回顧
會(huì)議充分肯定了廣西路建集團(tuán)2024年取得的工作成績(jī)。2024年，是廣西路建集團(tuán)創(chuàng)立65周年的重要里程碑，也是充滿挑戰(zhàn)與考驗(yàn)的非凡一年。面對(duì)重重困難，路建集團(tuán)全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁、品質(zhì)效益提升顯著、科技創(chuàng)新成果豐碩、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能改善、企業(yè)發(fā)展合力增強(qiáng)，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇湘華講話 周維新/攝
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邢俊平主持會(huì)議 周維新/攝
當(dāng)前形勢(shì)分析
會(huì)議指出，要客觀看待當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部形勢(shì)，用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光分析路建集團(tuán)的優(yōu)劣勢(shì)。既要正視挑戰(zhàn)，更要看到企業(yè)人才隊(duì)伍穩(wěn)固、外部拓展有力、工程品質(zhì)可靠、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足等優(yōu)勢(shì)，牢牢抓住國(guó)家利好政策和自治區(qū)“一區(qū)兩地一園一通道”建設(shè)的機(jī)遇，要堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)路建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2025年工作要求
會(huì)議指出，2025年是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是搶抓機(jī)遇、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，要圍繞2025年總體工作思路和任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作：
一是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)深入推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，通過(guò)投資、合作以及具體項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是統(tǒng)籌外部市場(chǎng)拓展，堅(jiān)持區(qū)內(nèi)與區(qū)外市場(chǎng)同步開(kāi)發(fā)，硬實(shí)力與軟實(shí)力同步提升，筑牢市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域布局。三是統(tǒng)籌保障資金來(lái)源，推動(dòng)融資渠道的多元化，穩(wěn)住現(xiàn)金流，提高資金使用效率。四是統(tǒng)籌深化企業(yè)改革，優(yōu)化總部職能，科學(xué)規(guī)劃直屬企業(yè)發(fā)展方向，夯實(shí)三級(jí)管理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部契約化和市場(chǎng)化管理。五是統(tǒng)籌升級(jí)基礎(chǔ)管理，加快數(shù)字賦能，規(guī)范合同管理，持續(xù)推進(jìn)“品質(zhì)效益雙提升”行動(dòng)走深走實(shí)。六是統(tǒng)籌科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮科研平臺(tái)作用，擴(kuò)大產(chǎn)學(xué)研合作，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。七是統(tǒng)籌干部隊(duì)伍建設(shè)，從講政治、講擔(dān)當(dāng)、講實(shí)干、講團(tuán)結(jié)、講廉潔的高度，完善用人管理機(jī)制，抓好人才培養(yǎng)工作。八是統(tǒng)籌構(gòu)建大黨建格局，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)深度融合。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，干事創(chuàng)業(yè)，精氣神最寶貴；戰(zhàn)勝困難，信心態(tài)度最關(guān)鍵。在2025的征程上，每一個(gè)路建人都是主角，每一份付出都彌足珍貴，每一束光都熠熠生輝。全體路建人要把緊迫感提起來(lái)、主動(dòng)性樹(shù)起來(lái)、精氣神立起來(lái)，以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)、只爭(zhēng)朝夕的拼搏勁頭共同創(chuàng)造路建集團(tuán)更加美好的明天。
會(huì)議還對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作作了要求部署，為2025年開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。廣西路建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作分別提出了2025年工作思路以及對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的建議。總部8個(gè)部門(mén)、8家直屬企業(yè)圍繞會(huì)議主題分別作研討發(fā)言，共同為企業(yè)未來(lái)發(fā)展建言獻(xiàn)策?。
廣西路建集團(tuán)特聘專家、外部董事、業(yè)務(wù)經(jīng)理，以及總部中層干部，各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目代表參加會(huì)議。